领VIVA畅读做文化领域的今日头条“变换赛道”的

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  原题目:“变换赛道”的据守者:维旺。明韩颖率领VIVA畅读做文明范畴的昔日头条在采访维旺明(870672)?董事长韩颖之前,我的心里是有一些猎奇和期盼的:这事实会是如何的一位企业家?在做案头任务看材料时,媒体恤给他的浩繁标签中,文明人和守业家是最凸起的:两个。天赢娱乐新闻中心直到与韩颖在他那间充溢西方古典粉饰作风的办公室里扳谈时,之前脑海中对他的设想才活泼、深入起来。保守、精美的明清式座椅,飘来阵阵清香的茶道以及办公室里到处可见的保守。粉饰、挂件,无不泄漏出仆人的雅;兴和不俗的;情致。大学教员身世,在文明艺、术圈浸淫多年;后下海经商,先后参?与创建亚,信科技、中国网通这两,家在中!国电信和互联网开展史上留下浓墨重彩的公司,在事“业顶峰之时又判断取舍分开,踏入挪动互联网的海潮……有人说,人生是一”场旅游,兜兜!转转后,仍会回?到终。点。这话用在韩颖?身上再,适宜不外。在第三:次守!业进程中,他并没有保持本“人的文人底色,而是将文明与科技完满地“连系在一?同,让VIVA畅读牢牢打上文明的烙印。韩颖?称得:上是中国“互联!网开:展史上:的参与!者和:见证人。1987年,韩颖从首都师范大学结业并留,校任教,在象牙”塔据;守8年“之后,不甘孤单的!他取、舍;下;海,1995年离开,了事先方才起步的亚信公司。在随后的4年里,韩颖目击并参”与亚信的飞速生长,将一个石破天惊的公司推向中国互联网事业的舞台核心。而这仅仅是他互联网事业的开”端。1999年3月,跟着;亚信:科技在美国纳斯达克的顺利上市,韩颖寻“觅到,了更广大。的舞台,并和亚信科技开创人、信息系统的战略作用<;/a>!前总裁;田溯宁一同,投身到了一场愈加冲动听心的事业中——开办中国收集通讯无限公司,由此也为“中国互联网带来了:质的开展,让互联网正式成为人们消费糊口的主要东西。但在!2006年,韩颖却再:次取舍“分开,“由于;曾经实现了“宽带的任务,想赶在另一个大潮的衰亡之前做点工作。”按韩颖的话说就是,“路修睦了,就得跑;车了。”而这?个大潮就是、挪动?互联网。不外在那。时,挪动互联网的概:念还很恍惚,直到2009年,发作了3件标忘性的事”情,一是中国开端建3G网,二是苹?果手,机呈现了,三是“app客户端呈现!了,才正式宣布挪动!互联网时代的。真正到:来。谈到第三?次守、业的初志,韩颖称:“我感。觉我对挪!动互联:网更感:乐趣,网通曾!经实现了、它的!任务,下一个更?出”色!更。好玩更”令人”心驰憧憬的范!畴;呈现了。”不外,和前两“次比拟,第三次:守业,也有:所分歧。起首,此次。守业是韩颖初,次以小。我力!气主导的,不像前“两次属?于个人!守业。更为分歧、的是,整个。互联网市、场。情况曾经”发作庞“大的,变迁。1995年创建亚信的时分,仍是互联网的初始阶:段,市场鲜?有合作敌手,找准一个标的目”的,当真做就能把它做好,所以开展很快。第二次,守业更;多的是依赖资本的支撑,例如派司、当局的支?撑以及。本钱等。创建维、旺明”的时分,互联;网曾经是“红海市场,门槛低,风口一到,市场玩!家簇“拥而入。韩颖说,这既是一?个能够”庸庸碌碌的?新六合,也是一个谁都能够入场并充溢合作的竞技场。这个新兴行业在事先并没有现成的贸易形式可供自创,却有少量市场参与者盯上了这个范畴。一开;端 公司曾走过一段弯路。VIVA的:第一个产物是手机上的通讯软件,相似现在的收”集德律风。这个分明带有电;信行业定性思”想的产物在一年内为VIVA带来了十几万用户的同时,也带来了900余万元支出。虽然跟着收集经营商话费价钱的升高,VIVA首个营业产物的空间愈来愈小,但这实在带来了在手机上开辟产物?的经历。跟着此背工机客户端手艺的高速开展,VIVA开端了以手机视频为主的多媒体营业。成为第一个用手机停止奥运会视频播放的企业。尽管新营业形?式的摸索亦。让韩颖赚到了一些钱,但是韩颖颠末一番深图远虑后决议保持,一是以?VIVA事先的,天分来看,拿到国度发放派司的能够性微不足道;二是手机视频这一性价比并缺乏够高的产物在短期内生怕未必会被用户普遍接管。因而,韩颖“另辟门?路,对准了手机杂志?这一标的目的。现实上,手机杂志在事先已初现眉目。一方面,彩信的容量已增大数“倍,包括的消息量已足以包容一份保守报纸的内容,从手艺角;度未然不是成”绩;另一方面,国际!有着少!量的,杂志社、出书商“等优良内?容资本,每月、付几块:钱的用度;就可享,用响应答。等流量办”事,成千:盈百本、正版杂志;和册本便可恣意下载和;浏览。互联”网行业的变迁老是来得太快,厥后跟着带着大数据光环的昔日头条提升为行业新贵,几大正在贴身肉搏的流派客户端已感应阵阵要挟,握有渠道,资本和占领;媒体入口的V:IVA畅读”也亟需扩,大内容,除杂志外,VIVA与网;站、自媒。体签定版,权,从手机杂志转型为分析性的挪动新媒体平台,在与内容变现有关的”告白投放范畴以及内容散发范畴深耕细做。因为VI、VA杂志晚期堆集了经营商和浩繁保守媒体资本,调集了少量优良用户。VIVA官网数据显示,截至目前,VIVA畅读下载总量已达2。8亿,日活用户”450万,月活泼用户,3500万。2017年上,半。年,维旺”明支出、到”达5969万,元,同比增“加153%。尽管当下:新:媒体的?开展热“火朝天,但在!韩颖看;来,这个市场照旧!方兴日盛,远不决型,将来;另有更大的:机遇;留给参与者,但由此带来的市场所作也肯定会更加剧烈,因而,公司的计谋途径以及内容定位就显,得尤:为主要。在面临这一成绩时,韩颖的战略是牢牢抓住文明和科技这两大细分范畴深耕细作,最大限制地发掘价值。在他看来,避开厮杀做差同化取舍,是VIVA畅读十分主要的一个计谋取舍。之前VIVA畅读也是一个分析性的平台,社会旧事、财经、军事、文娱等:各品种:型的。资讯都。关心,厥后韩颖发觉这。是一片红海,翻开VIVA畅读的客户端和其余客户端昔日头条、新浪、网易、腾讯平台没有区:别,大师都。差未几,不同只是在工夫、的角逐上。他感觉工作不克不迭这么干,必须要阐扬公司。的劣势。不成否定,此刻正,处于,一个!消息大”爆炸:的时代,人每天、都处在消息的轰炸中,加上内容聚合类使用屡见不鲜,例现在日“头条、一点资讯等平台能够按照用户的浏览,习气,做好精准推送。不外,在这些平:台的!浏览,往往具。有碎!片化、浅近化等特点。因而,若作甚用户供?给“有养分:又对路”的消息,恰是VI?VA?畅读要做。的事。在韩颖的规划中,VIVA畅读要供给给用户“的是一个完。好的”学问链。当用户对某一个消息感乐,趣?时,畅读能够,供给、给他们一,整套的!深度内容。读完这套深。度内容,用户在这个范畴便可构本钱人的学问链。“比方在文明浏览范畴,有些用户就喜好在畅读;里读诗歌诗词,那咱们“经过特性化的手腕:引荐给用户,一篇篇的,永久;读不完,那这?就是一个”学问链,让你、在诗词上有很好的涵养和前进。”韩颖说,“我经过?对你的阐发,然后平台就把有关的内容和告白推给你,用户播种了:学;问,取得。了很好的浏览;体验,我的贸易形式也树立起来了。”韩颖既有文明人的文雅气质,也有生意人!的精明,他大白本人守业的,劣势地点。之所以重点发力文明和科技这两大范畴次要源于VIVA畅读的本身定;位以及公司所具有、的的资本劣势。第一个劣:势:分歧?于各类垂;直范”畴的细分媒体或大众号,VIVA畅读的定位是”一个分?析性,的文明科技类的浏览平台,市场上、的合作敌手”较少,能够避开;巨头,的流量垄断,构成差同化的合作劣势。别的,这些文明的内容合适做深度原创,同时合适把某一个内容,的系统物化成物理的体例,以至构;成财产;园区。第二:个劣势:VIVA,畅、读有深沉,的手艺堆集以及对图文的处;置经历,能够很好的把文明内容传布进来。同时,VIVA手机是做杂志:身世,在做文明内容深度方面,有自然的劣“势。第三“个劣势:VIV。A畅读开创人韩颖在文明、科技行业的人脉资本、内容资本以及IP资本。基于过来在文明学术;以”及科技,范畴?的人脉,韩颖与浩!繁文明、艺术圈的”人有着很、好的”来往,和行业的;交换串连畅畅,大师有好主见好名目能够:一同做,有了优良的资本,做发难来天然逆风逆水。“这是咱们和普通的草根互联网守业最大的分歧。”韩颖说道,“这是公司独占:的劣“势。”别的,他还谈到,抛开乐?趣喜。好以。及贸易价:值,VIVA畅;读把文明作为发力“点也“是出于一种任:务!使然。近年来,国度曾;经把文明自傲提拔到一种新的高度,在其看来,倡议文明自傲的,首要条件是传布,只要传!布进来,才干!让更多的人领会感触传染中国保守文明之美,从而激起心里的酷爱与自:傲。“一说”到保守文!明,大师都喜“好,但真正让,大师学“懂读懂酿”成身上,的血液细!胞“很难。这就需求传布的东西和手腕,把通俗的、好的工具翻译,成古代”糊口的一种言语,让大师渐渐接管。”韩颖说,“咱们的”目的就是在?保守。文明和古!代糊口、之间树立一个桥梁,这个桥梁就是VIVA畅读。”前往搜狐,检查更多

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